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14 jul

Innovar para sobrevivir: empresarialismo corporativo (VI)

Blog: Innovación, ideas y negocios

Publicado por: Gonzalo Cantarero López-Santacruz

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Tendencias futuras del empresarialismo corporativo

Las empresas actuales deben mantenerse en constante renovación, de sí mismas y de la oferta de productos y servicios que dan a los clientes. Esto significa un permanente análisis de las necesidades de los clientes y de las tecnologías existentes y que se puedan desarrollar para dar la mejor respuesta a las necesidades de los mercados. El empresarialismo corporativo es una forma de lograr esta renovación constante y de crear espacios para incubar nuevos desarrollos de negocios.

El siguiente marco puede ayudar a la empresa a decidir qué iniciativas desarrollar en un programa de empresarialismo corporativo:

  • Desarrollar internamente capacidades en mercados que son inmaduros, crecen rápidamente, ofrecen grandes retornos y toman ventaja de las habilidades de la empresa (madre).
  • Formar alianzas estratégicas para adquirir capacidades que requieren grandes cantidades de recursos para su desarrollo a cambio de tan sólo retornos promedio.
  • Formar empresas conjuntas «joint ventures» cuando lo anterior no sea viable.
  • «Comprar» aquellas capacidades que no se puedan conseguir de ninguna otra forma.

 

 

Las iniciativas nos son necesariamente excluyentes, la mezcla ideal dependerá de como la empresa desee desenvolverse exitosamente en un ambiente que estimule el empresarialismo corporativo.

 

INCAE BUSINESS REVIEW (Vol. 1 / Número 5 / Mayo-Agosto 2008 / pp. 54-59)
Luis J. Sanz, Profesor Asociado de INCAE
Emilia M. Castro, Investigadora de INCAE

 

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